Con más de 250 mil visitantes en sus primeros tres días, Expoagro 2026 se consolidó como la mayor feria agroindustrial de la región. La muestra, que transita su cuarta y última jornada, exhibió un clima de negocios excepcional, marcado por la búsqueda de inversión en bienes de capital, la oferta de créditos a tasa cero y la irrupción de nuevas tecnologías como los drones agrícolas de gran porte.
Un campo que apuesta a invertir
La feria reflejó el interés de los productores por reinvertir sus ganancias en maquinaria, genética y tecnología aplicada. Los bancos acompañaron con líneas de financiamiento más amplias, que ya no se limitan a la compra de equipos agrícolas, sino que incluyen alternativas para la ganadería, como los warrants. El remate televisado de Colombo y Magliano, con más de 38.000 cabezas vendidas en 14 horas, fue una muestra del dinamismo del sector.
Innovación en cultivos y maquinaria
Doce plots con cultivos en pie mostraron lanzamientos de semillas y soluciones agronómicas de empresas líderes como Nidera, Advanta, DONMARIO, Bayer e INTA. Sin embargo, la estrella indiscutida fueron los drones agrícolas, capaces de pulverizar, fertilizar e incluso sembrar pasturas. El modelo 150 MAX de Villanueva Drones, con un tanque de 170 litros y capacidad para cubrir 60 hectáreas por hora, fue el más comentado. Se estima que para fines de 2026 habrá unos 3.600 drones trabajando en el campo argentino, aún lejos de las 30.000 unidades que operan en Brasil.
Política y gestos simbólicos
La feria volvió a ser un punto de encuentro entre el sector productivo y la política. Aunque la ausencia del presidente Javier Milei fue notoria, Expoagro contó con la presencia de dirigentes de distintos partidos. El gesto más comentado fue el saludo entre Mauricio Macri y Axel Kicillof en la cena de apertura, en una postal de alto voltaje simbólico. También recorrieron el predio Victoria Villarruel, Patricia Bullrich y legisladores de diversas fuerzas.
En paralelo, se lanzó el programa Cosecha Segura 2026, que coordina fuerzas federales, provincias, municipios y sector privado para garantizar la logística de la campaña gruesa.
Marketing y energía: apuestas estratégicas
Entre las sorpresas comerciales, destacó la promoción del Grupo GR: la entrega de un tractor Bull junto con la compra de una sembradora Indecar. La jugada buscó posicionar a la empresa como proveedora de soluciones integrales y diferenciarse en un mercado altamente competitivo.
El tema energético también tuvo su espacio. Alberto Salerno, gerente comercial de Puma Energy, destacó que Argentina dejó de ser importador para convertirse en exportador de energía, con un superávit proyectado de entre 8.500 y 10.000 millones de dólares en 2026. La compañía apuesta a consolidar su presencia con inversiones en refinación, logística y acuerdos estratégicos con el agro.